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机关二支部“我心中的品牌医院”演讲比赛文选多重卓越铸就品牌

---机关二支部“我心中的品牌医院”演讲比赛文选多重卓越铸就品牌

发表时间:2011-01-06
作者:本站编辑
        西班牙有一种冰上赛马的体育项目,马在冰面上奔跑非常稳健,但人一上冰面往往会摔得鼻青脸肿。如果仔细观察马奔跑时的步态,就会发现马在奔跑时,从来不会把身体只交给一个支点!这一点对我们不无启迪。医院的品牌的建设也是如此,由此,我想说的就是-多重卓越 铸就品牌!
    何谓品牌
        我们的医院是有品牌的医院,我们的科室是有品牌的科室,同样,我们的专家亦是有品牌的专家,而医院、科室及个人三个层面的卓越,铸就了我们医院的品牌。
    结合我院的建院方针,基于支撑和谐社会建设的人文理念,我认为,应当以人文服务的理念制定我院的战略规划;以人文科学并重的理念推动科室的知识创新;以人文教育的理念推动个人的学习成长,从而从医院、科室及个人三个层面共建医院品牌。
        院有品牌:院有品牌靠的是准确的战略规划,可以从人文理念的角度入手,面向和谐社会的建设,从技术、服务、文化三个角度确定我院的发展战略,瞄准“亚洲一流、乃至世界肿瘤中心”的发展远景和目标,打造医院相应的知名度、美誉度和顾客忠诚度,推动“院有品牌”的建设。
    科有特色——知识创新
        知识创新打造品牌科室:科有特色靠的是不断的知识创新,创新也是企业或产品生命力的所在。科室基于人文与科学的完美结合,从知识和创新两个角度进行“科有特色”的建设。
        在知识层面:利用我院丰富的临床资源,研究者和临床专家从多角度研发攻克肿瘤的方法,同时医院为研究者创造了良好的科研空间,为一批优秀的专家学者发展提供了广阔的空间,使其成为各自领域顶尖专家,也带动了科室的发展,并形成了特色。乳腺癌预防治疗中心、干细胞移植、超声、胃癌等曾承担多项国家和省部级临床科研课题。知识创新为科室和医院赢得了荣誉和知名度。
        在创新层面,则主要从组织变革和技术创新开展,我院成功的通过科室的整合形成了乳腺癌预防治疗中心,最终造就了国内一流的乳腺综合诊断、治疗基地;同样对内一、内二、外一、外二等科室重新划分命名为消化、呼吸、胃肠和结直肠肿瘤科,使科室的定位和发展方向明晰了—更利于学科建设并满足患者的需求。而在技术革新方面,运用肿瘤治疗的先进理念和治疗模式及与之相适应资源配置,使学科壮大发展,医疗水平不断提高,得到百姓的认可。乳腺癌预防治疗中心应用钼靶、前哨淋巴结活检、乳腺癌新辅助化疗等新技术,保乳治疗水平达到50%,与国际同期水平持平;虚拟病房建设,及肿瘤多学科会诊治疗模式,使病人的情况在各科室都能看到,患者得到最全面和合理的治疗。
        学习成长-人有专长
        做好内涵,练好内功的观点已经成为全院员工共同的理念。我院涌现了一批优秀的员工-他们是我院著名的个人品牌,优秀的医院文化把品牌专家队伍和品牌科室群体进行有机整合,以品牌建设实现了专家、科室、医院、社会共赢的局面,做到了科有特色,人有专长,科室形成了口碑,医院也自然形成品牌。
    理念的形成加以实践凝练成文化,实现我们最终的目的“患者满意”。人文理念和人性化医疗服务构建成医院文化建设的核心内涵之一。
        与和谐相约,和文明同行,是时代的呼唤,也是经济社会发展的要求,”把医院放心中,把心放岗位上”,让患者受益,这是“卫生工作者”最大的心愿。

                                                                                                                                (医务处 刘妮)

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